“联·挂·帮”：县域教研机制的创新探索

　　创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。在要求教研工作转型的21世纪的应然背景下，县域教研工作理应进行机制创新，开县教师进修学校试图以研训机构“领导联片、教研员挂片、基地校帮片”（以下简称“联·挂·帮”）的方式予以实践探索。
　　一、“联·挂·帮”的基础准备
　　（一）划片
　　根据“引领示范、板块融合、强弱搭配、地域临近”的原则，将一定区域的数个学校组成一个片，将片内最强的学校确定为基地校的引领学校，将片内最弱的学校确定为基地校的帮扶学校。开县目前划了12个片，每个片内确定小学、初中的引领学校各1～2所，帮扶学校各1所。
　　（二）遴校
　　根据“排位靠前、优势突出、特色明显、乐于奉献”的原则，从全县初中、小学综合实力强的学校中选择数所作为基地校，并由教委命名。县研训机构对基地校的研训工作予以先行重点指导、服务，使其优势更明显，特色更鲜明。目前开县确定了初中基地校5所，小学基地校10所。
　　（三）定岗
　　根据“学段兼顾、学科兼顾、强弱兼顾、干群兼顾”的原则，将县研训机构的校级干部、研训教师与基地校定岗到相应的片区、相应的学校，并明确联片校级领导、挂片研训教师、帮片基地校的各自的职责职能与考评方式，从而建立起以中小学为主体、以基地校为引领、以研训机构为纽带的片区校际之间研训工作“联动、互帮、共享”机制，以此促进县域研训工作水平整体提高。
　　二、“联·挂·帮”的基本动作
　　为了保证公平、均衡推进，县研训机构规定了到各片开展“联·挂·帮”工作的7个基本动作。基本动作的实施以研训机构人员为主体、基地校为辅助，主要面向片区内的全体学校。这7个基本动作如下：
　　（一）常态观察
　　随机深入课堂，听教师的常态课，围绕学校所提主要问题进行观察，找出问题的表现形式，发现课堂上新出现的主要问题。
　　（二）反思重构
　　在常态观察的基础上，围绕主问题进行评议，简略肯定成功处，重点解剖问题处，围绕问题共同思考，找出解决问题的方式方法，再由参与教师共同修改完善“已观察课”的教学设计。
　　（三）双师同堂
　　在反思重构的基础上，学校再派一位教师在新的班级按新修改的教学设计上课，其他的人观课。重点观察“预设与生成”的情况。同时，骨干教师或教研员同步进入课堂，当教学进程推进中，某个环节或某个生成点被授课者忽略时，就迅速跟进介入，将教学推向纵深。注意，骨干教师或教研员的跟进不是点评，而是推进教学的进程。切忌打断学生的思维或中断课堂进程——这是双师同堂的要诀所在。
　　（四）诊断再研
　　在双师同堂的基础上进行互动交流。先由上课者谈得失，由教研员或骨干教师谈为什么在相应点上干预与参与，然后大家平等交流，围绕主问题谈进一步优化之处，或谈解决该问题的新策略与方式，或谈解决该问题后会出现什么样的新问题，并根据新策略或新问题确定下一轮研修的主题，学校校长、分管教学的副校长及教导主任至少与教研员同流程跟踪一次课例研究。
　　（五）主题研修
　　根据预设主题，教研员、骨干教师与学校全体专任教师进行在岗研修。学文献，学理论，思实践策略。教研员与骨干教师要与学校进行网上互动交流，学校应安排专门时间分教研组交流学习研修情况，在此基础上，学校确定下一轮集中研修授课的教研组，该组要准备介绍学习情况的书面材料。
　　（六）同课异构
　　根据上一轮定的主题与课题，在不同班级里同上一堂课。片内学校先上，帮片骨干后上。在此基础上进行诊断评议：先由片内学校汇报他们的学习情况，简介是如何将所学运用于本次教学设计之中的；然后评议两堂课，围绕主题，谈预设与生存，在比较中谈优劣，谈改进。先授课者自谈，然后听课者互谈。注意：不是评价，不作结论。谈启迪，谈思考，谈建议，交流互动、智慧共生是其宗旨。
　　（七）专题讲座
　　由专家或教研员或骨干教师作专题讲座，就学校主问题的解决及其进一步发展方向作引领。讲座前必须精心准备，围绕所定主题进行，讲座内容必须结合常态观察或双师同堂或同课异构的实施情况。
　　三、“联·挂·帮”的重点突破
　　为了保证持续、有效推进，开展该项工作还须采取“点面结合、选校突破”的工作思路，在县研训机构工作开展注重片内所有学校这个“面”的基础上，基地校重点关注片内的最强势与最弱势的学校，并择其要点予以引领帮扶。该工作开展的实施主体是基地校，县研训机构起调控、指导、服务的作用。其主要方式如下：
　　（一）基地校选校突破的重点工作
　　1.制定帮扶规划
　　在进一步准确掌握片区学校发展现状的基础上，制定出符合实际的切实可行的工作规划，进一步明确与清晰三年总目标与分年度分学期的具体实施目标和任务 。
　　2.引领优势学校的校本研训
　　对确定的片内优势学校，基地校重点引领其校本研训工作，促其校本研训工作更规范、更有效，水平再上新台阶，从而更有效地带动、示范、引领片内其他学校的校本研训工作。
　　3.帮扶弱势学校进一步提高学生素养
　　对确定的片内弱势学校，基地校重点关注其学生素养的全面提高，通过一定时段的课堂教学与常规教研的帮扶，促其合格率至少每学年提高5个百分点。
　　（二）基地校开展重点工作的主要措施
　　1.制定规划
　　（1）调研掌握学情。基地校与帮片片区均衡中心一道，认真召开引领帮扶学校领导、学生、教师座谈会，进一步准确掌握片区学校发展现状，摸清引领帮扶学校的家底。
　　（2）诊断找准问题。参加引领学校的校本研训活动，听帮扶学校教师的常态课，通过听、查、看、访，提取出引领学校校本研训活动中存在的典型问题，找准帮扶学校在影响学生素养进一步提高上的突出问题。