龙夫人出世

　　弗兰克 编译
　　
　　秘密计划
　　
　　1954年11月26日，中央情报局局长阿伦•杜勒斯把特别助理理查德•比塞尔叫到办公室，告诉他艾森豪威尔总统刚刚批准了一项秘密计划。杜勒斯局长还告诉比塞尔，这个项目准备交给他来负责，计划的细节则不能透露半点。交谈后，比塞尔得到了一个文件夹，他可以在之后的几天里通过这些文件了解计划的有关情况。比塞尔对于高空侦察机计划早有耳闻，当然也只是略有所知。现在，他不仅了解到了计划的详细情况，还将全权负责运作这个计划。
　　12月2日一早，杜勒斯通知比塞尔到五角大楼参加有关U-2工程的会议。临行前，比塞尔询问杜勒斯，这项工程将由哪个部门承担以及工程经费的来源。他的上司告诉他，第一个问题尚未最终确定，经费的问题则由他在会议上确定。
　　与比塞尔结伴同行的是科技情报办公室核能分部的主任赫尔伯特·米勒，后者很快成为这一项目的执行官。两人在第二天下午抵达五角大楼后，与空军的许多高官进行了会晤，其中包括特雷弗•加德纳和唐纳德•普特。会晤很快就确定了空军与中央情报局的职责划分，计划中的所有保密部分都由中央情报局负责。会谈的讨论重点是如何将空军的资源转移到这个项目中来，尤其是普拉特•惠特尼的J57发动机，签订专门的合同有可能导致整个计划泄密。空军最终许诺：从供B-52、KC-135、F-100和RB-57使用的J57中抽调一部分提供给U-2。在比塞尔提出最后的问题后，整个会场立即陷入一片寂静。这个问题就是：洛克希德•马丁公司制造飞机的经费该由谁来承担？与会者的目光都聚集到比塞尔身上，显然他们都希望中央情报局成为该项目的出资者。比塞尔起身表示，他将对此竭尽所能。
　　会后，比塞尔告诉杜勒斯局长，中情局必须动用特别基金为U-2工程提供经费。通常情况下，只有在征得总统和预算委员会负责人的同意，中央情报局的局长才有权动用特别基金，当然特别基金所赞助的一般都是保密项目。为此，杜勒斯要求比塞尔起草一份备忘录，就高空侦察机项目需要动用特别基金的情况向总统做书面说明。杜勒斯还向比塞尔交待了另一项任务，就是为“感光板”计划（“Project Aquatone” ，U-2工程的新代号）组建一支幕僚队伍。
　　
　　最初的“项目参谋部”（1958年4月更名为项目发展参谋部）包括比塞尔、米勒以及比塞尔作为中情局局长特别助理所掌握的幕僚小组。在工程建立后的最初几个月，大量行政性工作接踵而至。为此，1955年5月，项目参谋部增加了一位行政人员——詹姆斯•坎宁安，前海军陆战队的飞行员，他为U-2计划工作了整整10年。另有两位相关人员同样在1955年早些时候加入项目团队，分别担任U-2计划的财务官和合同官。值得注意的是，有关他们的详细信息，哪怕仅仅是姓名，至今也未向外界公开。
　　整个1955年的上半年，项目参谋部的规模并没有显著扩大，许多成员除在项目参谋部任职外，仍然在原来的岗位上继续工作。为了最大限度地保证项目执行的保密性，比塞尔尽可能使项目做到自给自足。他为“感光板”计划配备了自己的合同、行政、财务、后勤、联络以及保密官员，这样，整个项目的运作就几乎完全不依赖于外来的帮助。“感光板”计划也有自己的资金渠道，它同样独立于中央情报局的资金流转渠道。比塞尔有权直接支取小额资金，较大的数目则需要杜勒斯确认。
　　
　　
　　1955年4月末，比塞尔团队拿出了“感光板”计划的第一份人员组织架构。一旦计划进入实质运转阶段，项目组将拥有包括项目总部、测试机构等在内的若干部门。其中，来自空军的人员占据了较大份额，而且1955年的这份名单上还不包括来自战略空军司令部的气象专家，他们也将为U-2工程提供支持。所有人员中数量最大的是合同雇员，主要包括来自洛克希德的飞机后勤与维护人员（每架飞机配备5人）和照相设备的维护人员等。
　　项目总部的地址也先后经历过多次变迁。最初，总部设在中情局的行政大楼（东楼）。随着项目组规模的持续扩大，项目总部在短短两年时间里就搬迁了好几次。1955年5月1日，项目总部搬进行政大楼附近的一栋三层红砖小楼。10月3日，项目总部又迁至一幢二战时期的临时建筑。下一次搬迁发生在第二年的2月25日，在“马托尼克大楼”的5层，项目总部算是“安分”了6年时间。1962年3月，它们又搬进位于兰利的中情局新总部大楼，这还不是项目总部的最终归宿。1968年1月，已经更名为“特别行动办公室”的项目总部搬迁到一个至今仍对外保密的地点。
　　在日常工作中，比塞尔应直接向杜勒斯直接报告，不过更多接触项目日常事务的，却是中情局的副局长查尔斯•皮埃尔•坎贝尔将军。在空军情报部门的背景，尤其是对高空侦察领域的熟知，使他更有资格监管U-2工程的运作。事实上，坎贝尔将军经常代替杜勒斯局长赴白宫出席有关U-2工程的会议。
　　
　　“感光板”计划的资金管理
　　
　　虽然阿伦•杜勒斯已经同意为高空侦察机项目支付经费，但许多细节问题还有待解决，比如与洛克希德签订合同。尽管如此，在得到总统的许可以后，这项工程立即启动。1954年底，凯利•约翰逊花了5天时间组建起自己的工程队伍。要知道这不是一件容易的事情，这些工程设计人员还承担着洛克希德公司其他工程项目，而凯利•约翰逊也无法向他们解释为什么他的工程具有更高的优先级。随即，这个团队就开始以每周45小时的工作量为“感光板”计划工作。之后，项目参谋部又把工作时间增加到每周65小时。
　　1954年12月中旬，艾森豪威尔总统授权阿伦•杜勒斯动用中央情报局的特别基金作为U-2工程的资金来源。1954年12月22日，中央情报局与洛克希德公司签订书面合同，合同中使用了名为“皇带鱼”的计划代号。中央情报局提出，用“性能参数”代替空军标准的“技术参数”，后者显然要更加严酷和死板。约翰逊对这一建议表示认同，他认为这样也可以节省许多工程经费。在与中央情报局首席谈判代表劳伦斯·休斯顿的磋商中，洛克希德公司改变了其在1954年5月向空军提交的工程预算，因为当时计划由洛克希德负责交付20架包括J73发动机在内的整机。现在，洛克希德公司建议由他们负责20架飞机和一架双座教练机的机体建造，发动机交由空军负责。这一方案得到了休斯顿的认可，但双方在建造费用上发生分歧，因为中央情报局已经签订了照相设备和飞行员生命保障系统的有关合同，剩余的经费不足以满足洛克希德的要价。最终，双方就合同金额达成一致，并签署了一份定额合同。双方也同意当建造成本超过约定数额时，可以重新确定合同金额。
　　正式合同于1955年3月2日签署，合同要求洛克希德公司在当年7月造出第一架样机，并于1956年11月完成所有飞机的生产。为了保证洛克希德方面的工作不受耽误，比塞尔还向约翰逊额外签发了一张支票。事实上，洛克希德公司不仅按时完成了，还成功地将成本控制在预算范围内。
　　
　　U-2的主要设计特点
　　
　　考虑到工程的进行需要很强的保密性，凯利•约翰逊把它安排在洛克希德公司位于伯班克的高级研发机构，也就是著名的“臭鼬”工厂。为了开发美国第一种喷气式战斗机——P-80，洛克希德公司于1945年创建了这个工厂。“臭鼬”工厂很快着手U-2的细节设计，设计人员还送给该机“天使”的昵称，因为它的飞行高度是如此之高。
　　在原型机发展阶段，凯利•约翰逊让工程师和制图师们都在生产线旁工作。这样，由设计问题导致的工程制造方面的困难会很快引起工程师们的注意，他们可以马上把其他工程师和生产线上的技师叫到一起，商讨如何解决问题。通常，问题往往在出现几小时后就得到解决，而不是通常所需的几天或几周。设计工程人员也不需要制作标准的备忘录，只需用铅笔在工程记录板上写上几笔就行。这一切都大大加快了工程的进度。