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2020茶业公司薪酬体系设计

无忧文档网    时间: 2020-07-11 17:05:07     阅读:

  2020茶业公司薪酬体系设计



  一、制定目的

  1、建立与市场接轨的薪酬体系,吸纳优秀人才加盟,提高员工的积极性;

  2、建立以岗位和管理为基础的薪酬体系,培养一支高素质的、有战斗力的、有团队精神的人才队伍;

  3、建立公平、公正、公开的绩效考核制度,充分发挥绩效考核体系的激励作用。

  4、建立利益共享制的薪酬体系,提高公司的赢利能力的同时,使员工也获得相当利益。

  二、制定原则

  公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。

  竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导

  激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。

  经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。

  三、薪酬结构及各项内容

  月薪=基本工资+绩效工资+各项奖金+福利
 



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